Buena práctica de emprendimiento e innovación en la IUSH

Alejandra Marín Betancur, Universidad Nacional Abierta y a Distancia ; Ángela Mayellis Melo Hidalgo, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Jaime Andrés Baena Martínez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia ; Liliana Marcela García Vega, Universidad Nacional Abierta y a Distancia ; Óscar David Correa Henao, Universidad EIA; Simón Echeverry Gómez, Universidad EAFIT; Yoing Mauricio Barco Montoya, Universitaria Pascual Bravo

Sinopsis

El capítulo describe la experiencia de la Institución Universitaria Salazar y Herrera (IUSH) en el fortalecimiento del emprendimiento universitario mediante modelos de formación y acompañamiento a emprendedores. Presenta iniciativas orientadas a desarrollar competencias empresariales en los estudiantes y a fomentar la creación de proyectos innovadores con potencial de mercado. La experiencia institucional destaca la importancia de metodologías de innovación, trabajo interdisciplinario y articulación con el ecosistema empresarial para impulsar el desarrollo de nuevas empresas y contribuir al crecimiento económico y social.

Biografía del autor/a

Jaime Andrés Baena Martínez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Administrador de empresas, Especialista en talento humano y productividad, Magister en  Agronegocios, Docente de pregrado y posgrado Investigador del grupo GIRE de la IUSH y Coordinador de innovación y emprendimiento  del CIIDE, Miembro de la red REUNE nodo Antioquia, Emprendedor en TI, exdirector del parque tecnológico Tecnosoft, Representante de Junta directiva de empresas de la ciudad. 

Próximamente

8 octubre 2025

Licencia

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Cómo citar

Baena Martínez, J. A. (2025). Buena práctica de emprendimiento e innovación en la IUSH. In Desafíos del emprendimiento universitario: modelos desde la academia para proyectar las empresas exitosas (pp. 59-76). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/UNAD.9786287786400.3