Estrategias responsables y sustentables para las empresas familiares frente a la crisis

Cristian Hernández Gil, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Martha Susana Hernández Díaz, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Sugey Johana González Castañeda, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Juan Carlos Cuadros Gómez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Juan Carlos Oviedo Barreto, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Yeny Astrid Leiva Ramírez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Elizabeth Sánchez Carreño, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; María Erika Narváez Ferrín, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Blanca Julieth Quilindo Guarín, Sotracauca Mettro S.A.; María Teresa Valencia, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA; Dora María Vidal Rosero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Yarly Cecilia Reid García, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Fredys Padilla González, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Wilfred Vilardy Naggles, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Vladimir Jhosmell Baquero Márquez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Yolima Esther Mercado Palencia, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Obdulio García Hoya, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Omaira Manzano Durán, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Alicia Cristina Silva Calpa, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Diego Germán Martínez Delgado, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Ricardo Mora Pabón, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; José Ever Castellanos Narciso, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Nubia Rodríguez Ruiz, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Roberto Adolfo Díaz Díaz, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Diana Carolina Verján Ávila, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; José Alejandro Vera Calderón, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Dora Silvana Velasco Hurtado, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Concepción Barreda Ramírez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Flor Manuela Ariza Molina, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Parcival Peña Torres, Universidad Baja California (México); Claritza Marlés Betancourt, Universidad de la Amazonia; Octavio Hernández Castorena, Universidad Autónoma de Aguascalientes; Magyohoris Rosa Navas Amaya, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Yolima Mercado Palencia, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Pedro Juan Gamero de la Espriella, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; María Teresa Otálvaro, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Ricardo García Bustos, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Carlos Andrés Artunduaga, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Andrea Paola Castro Cedeño, Universidad del Tolima; Edna Sanly Ramírez Guerra, Universidad del Tolima; Natalia García Mejía, Universidad del Tolima; Diana Carolina Castillo Parra, Universidad del Tolima; Hunter Prada Madrid, Universidad del Tolima; Juan Camilo Vega Guerrero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Milton Ricardo Ospina Diaz, Escuela Superior de Administración Pública; Engler de Jesús Ariza García, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Aura María Narváez Reyes, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Andrea Gutiérrez García, Universitaria Agustiniana

Sinopsis

Ante las diversas crisis que se presentan en una organización, como fue la pandemia de covid-19, se ha hecho evidente la humanización de las empresas y el compromiso con la responsabilidad social empresarial. En cuanto a las empresas familiares, estas no han sido ajenas a la problemática y han encontrado en sus colaboradores el soporte para reinventarse. La presente investigación, con enfoque cualitativo de tipo teoría fundamentada, tiene como propósito identificar las estrategias responsables que servirán de guía a los líderes de estas organizaciones. En los resultados se pudieron evidenciar las prácticas que se deben fortalecer acorde con las categorías o dimensiones establecidas en la ISO 26000, como son gobernanza de la organización, prácticas laborales y justas de operación, asuntos de consumidores, medioambiente, derechos humanos y desarrollo de la comunidad.

Biografía del autor/a

Yolima Esther Mercado Palencia, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Doctora en Administración de Negocios, magíster en Gerencia Estratégica, especialista en dirección prospectiva de organizaciones universitarias, administradora de empresas, investigadora del grupo GRINDES y docente UNAD. 

Obdulio García Hoya, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Administrador de empresas, magíster en Administración de Organizaciones, docente UNAD Pamplona e investigador del grupo GRINDES, Colombia. 

Omaira Manzano Durán, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Doctora en Administración de Negocios, magíster en Administración de Empresas, investigadora del grupo GRINDES y docente UNAD. 

Próximamente

4 noviembre 2022

Licencia

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Cómo citar

González Castro, Y. E., García Hoya, O. ., & Manzano Durán, O. . (2022). Estrategias responsables y sustentables para las empresas familiares frente a la crisis. In Desafíos y tendencias para la perdurabilidad de las organizaciones en escenarios de incertidumbre (pp. 162-183). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/9789586518352.07