Inteligencia de negocio en el direccionamiento estratégico en una empresa micro del sector de construcción de obras civiles

Marilú Avendaño Avendaño, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Sandra Rocío Mondragón Arévalo, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Hernán Javier Baracaldo Valencia, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Mario Andrés Barona Castro, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Andrea del Pilar Barrera Ortegón, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Faiber Alexis Benavides Alba, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Oscar Andrés Benavides Parra, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; José Ever Castellanos Narciso, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Clara Sofía Caviedes Villegas, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Edward Contreras Mora, Instituto Integrado Francisco Serrano Muñoz; Roberto Adolfo Díaz Díaz, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Gloria Nancy Duitama Castro, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Nelson Enrique Fonseca Carreño, Universidad de Cundinamarca; Martha Lucía Fuertes Díaz, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Pedro Juan Gamero de la Espriella, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Yolanda González Castro, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Manuel Ricardo González Moreno, Universidad de Cundinamarca; Víctor Alfonso Lara Andrade, Universidad de la Amazonía; Luis Hernando López Vargas, Universidad de Cundinamarca; Liliana Manchego Palza, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Olga Lilihet Matallana Kuan, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Germán Fernando Medina Ricaurte, Universidad de Cundinamarca; Angela María Mizger Betin, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Luz Elena Montoya Rendón, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Carlos Arturo Narváez Benavídez, Universidad de Cundinamarca; Ofelia Palencia Fajardo, Corporación Universitaria del Huila; Parcival Peña Torres, Universidad de la Amazonía; Juan Carlos Pérez Tovar, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Licette Estella Ramos Pérez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Henry Stiven Rebolledo Cortés, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Elena del Carmen Restrepo Álvarez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Pilar Andrea Rico Noy, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Yania Rivas Perea, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA; Rocío del Mar Rodríguez Parra, Centro de Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial; Edgar Romero Herrera, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Mariano Esteban Romero Torres, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Martha Luz Yenny Suárez Salazar, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Hugoberto Sánchez Sánchez, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia; Gloria Isabel Vargas Hurtado , Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Shyrley Rocío Vargas Paredes, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Zulma Yesenia Vega Baquero, Universidad de Cundinamarca; José Alejandro Vera Calderón, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Heliana Magaly Villarreal Morales, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Mario Fernando Zubiría Lara, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Sinopsis

Este artículo relacionado con la planeación estratégica busca identificar una estrategia aplicada al sector de construcciones de obras civiles mediante la utilización de herramientas de diagnóstico organizacional, con el fin de promover el aprovechamiento de factores de éxito y el aumento de la competitividad en la región a través de la inteligencia de negocio. Para esto se realizó una investigación exploratoria descriptiva de carácter bibliográfico a través de una revisión documental de la empresa Construcivil y bases de datos científicas. Se estableció que esta empresa necesita mayor claridad en su proceso de planeación estratégica, lo que significó una oportunidad para la implementación de la matriz FODA, como herramienta que permite un análisis de la realidad e identifica los diferentes puntos que deben mejorarse. Los resultados de la investigación mostraron que la empresa no cuenta con un sistema de planeación estratégica claro, lo que dificulta la medición de los resultados y se limita el fortalecimiento de dicha empresa. Se busca prestar un mejor servicio en su contexto y la vez llevar a la empresa a ser altamente competitiva en el sector constructor, a partir de la utilización del modelo propuesto por Kast y Rosenzweig. 

Biografía del autor/a

Angela María Mizger Betin, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Administradora de Empresas, especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos, magíster en Administración – MBA.

Mariano Esteban Romero Torres, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Ingeniero de sistemas, especialista en Seguridad Informática, magíster en Direccionamiento Estratégico en Tecnología de la Información y candidato a doctor en Proyectos. Docente tiempo completo en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, líder del semillero de investigación JOKMAH. Docente investigador del grupo de Investigación Davinci. 

Publicado

1 marzo 2021

Licencia

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Cómo citar

Mizger Betin, A. M., & Romero Torres, M. E. (2021). Inteligencia de negocio en el direccionamiento estratégico en una empresa micro del sector de construcción de obras civiles . In M. . Avendaño Avendaño & S. R. Mondragón Arévalo (Eds.), Las organizaciones desde una mirada del desarollo sostenible (pp. 270-293). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/9789586517867.15