Capítulo 5: Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento social

Juan Camilo Vega Guerrero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Sinopsis

En el presente capítulo se identifican elementos de competitividad para em-prendimientos sociales que difieren con los componentes que integran los modelos de competitividad para empresa tradicionales. Se resaltan, ente otros: el valor social, el capital social, y la innovación como estrategia para la sostenibilidad de la organización.

Biografía del autor/a

Juan Camilo Vega Guerrero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Estudiante de doctorado, Universidad de Celaya, México. Magister en Administración y Especialista en Estadística, Universidad Nacional de Colombia. Administrador de Empresas. Docente de la UNAD.      

Publicado

1 enero 2019

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Cómo citar

Vega Guerrero, J. C. . (2019). Capítulo 5: Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento social. In J. E. . Castellanos Narciso (Ed.), La competitividad: visiones desde la investigación científica en ciencias económicas y administrativas (pp. 157-178). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/9789586516334.05