Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento social

José Ever Castellanos Narciso, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Fabio Fernando Moscoso Durán, Universidad EAN; Germán Fernando Medina Ricaurte, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Elena del Carmen Restrepo Álvarez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Andrea del Pilar Barrera Ortegón, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Juan Camilo Vega Guerrero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Ludwin Alexander Sánchez Vargas, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Edward Yecid Torres Nova, Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Ángela Paola Muñoz Ortega, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Sinopsis

En el presente capítulo se identifican elementos de competitividad para emprendimientos sociales que difieren con los componentes que integran los modelos de competitividad para empresa tradicionales. Se resaltan, ente otros: el valor social, el capital social, y la innovación como estrategia para la sostenibilidad de la organización

Biografía del autor/a

Juan Camilo Vega Guerrero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Estudiante de doctorado, Universidad de Celaya, México. Magister en Administración y Especialista en Estadística, Universidad Nacional de Colombia. Administrador de Empresas. Docente de la UNAD.      

Publicado

1 enero 2019

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Cómo citar

Vega Guerrero, J. C. (2019). Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento social. In J. E. . Castellanos Narciso (Ed.), La competitividad: visiones desde la investigación científica en ciencias económicas y administrativas (pp. 157-178). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/9789586516334.05