Controle interno: uma prática de gestão do conhecimento empresarial

Germán Fernando Medina Ricaurte,

Sinopse

Neste capítulo, realiza-se uma exploração de alguns dos conceitos de geração de conhecimento, os quais se articulam com a gestão e o desenvolvimento empresarial. Em seguida, é feita uma análise diacrônica de como o conhecimento empresarial é gerado por meio da evolução das escolas administrativas observadas. Uma vez identificado o processo administrativo, tanto na abordagem clássica quanto na neoclássica da administração, foi selecionada do ciclo administrativo a fase de controle para observar seu processo de geração de novo conhecimento. Essa observação foi realizada com base nos relatórios COSO, nos quais foi possível identificar a evolução do sistema de controle interno, cujo resultado foi uma geração de conhecimento que se reflete na prática da aplicação desses sistemas no ambiente empresarial do setor público. Por fim, estabelece-se que as empresas, em sua evolução, geram novo conhecimento, o que tem um efeito direto sobre a mão de obra responsável pelos processos mais complexos, a qual deve se qualificar para se manter competitiva nas empresas — fenômeno que está associado aos níveis de renda dos trabalhadores.

Biografia do Autor

Germán Fernando Medina Ricaurte, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Magíster en Administración de Organizaciones de la UNAD, Especialista en Gestión Pública de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), Especialista en Pedagogía para el Desarrollo del Aprendizaje Autónomo de la UNAD y Economista de la Universidad La Gran Colombia. Integrante del grupo de investigación Fénix. Docente de carrera e investigador de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).

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Publicado

abril 1, 2021

Licença

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Como Citar

Medina Ricaurte, G. F. (2021). Controle interno: uma prática de gestão do conhecimento empresarial. Em Modelo do nível de maturidade da gestão do conhecimento para as organizações empresariais (p. 98-123). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/9789586517591.05