Destination planning and development

Jesus Rafael Fandiño Isaza, ; Nicolas de Jesús Nicolas de Jesús, ; Ismael Felipe Luna Moran, ; Luz Marina Dávila Coa, ; Vladimir Jhosmell Baquero Márquez, ; Merlis Emerita Pinzón Varela,

Synopsis

This chapter addresses strategic planning as a fundamental tool for sustainable tourism development in Magdalena. It examines the balance between the environmental, cultural, and economic dimensions of tourism, with emphasis on ecosystem protection, integration of local communities, and destination carrying capacity. Management tools such as SWOT analysis, the Balanced Scorecard, and destination competitiveness models are presented, aimed at improving tourism infrastructure and strengthening Magdalena's positioning in national and international markets.

Author Biographies

Jesus Rafael Fandiño Isaza, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo, Magíster en MBA de Negocios, Magíster en Administración de Organizaciones y Candidato a Doctor en Administración Gerencial Universidad Benito Juárez de México. Docente ocasional de tiempo completo con funciones de docencia e investigación de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios en la UNAD CEAD Santa Marta.  Líder del grupo de investigación INCACEN Categorizado C en MINCIENCIAS y Líder del semillero de investigación SIGMA. Coordinador departamental de la RedCOLSI Nodo Magdalena y organizador de encuentros departamentales y regionales de investigación en la región caribe de Colombia.

Nicolas de Jesús Nicolas de Jesús, Corporación Universitaria Minuto de Dios

Docente de la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Profesional en negocios internacionales, Especialista en Gerencia de proyectos de Ingeniería, Magister en Educación, con certificación estratégica de Ideas negocios, 3 años de experiencia en el campo laboral y 8 años en el campo académico como docente en diferentes instituciones público, privadas y universitaria de la Ciudad de Santa Marta

Ismael Felipe Luna Moran, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Docente del programa de Contaduría Pública, 13 años de experiencia en el sector financiero y de servicios, 6 años como docente universitario, Contador público especialista en Dirección Financiera, Contabilidad de costos y Magister en Administración de Negocios, revisor de artículos científicos, miembro del comité editorial y editor de sección en revista científicas, miembro del grupo INCACEN

Luz Marina Dávila Coa, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Administradora de Empresa, Especialista en Desarrollo del aprendizaje autónomo, Magister en dirección Estratégica, docente ocasional de tiempo completo, investigador Integrante del grupo INCACEN

Vladimir Jhosmell Baquero Márquez, Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Docente tiempo completo en el programa de Contaduría Pública, 12 años de experiencia laboral en el sector público y privado y 10 años como docente universitario, profesional en administración de empresas, especialista en gerencia financiera y Magister en Tecnología Educativa. Líder del Semillero SECOFU

Merlis Emerita Pinzón Varela, Corporación Universitaria Minuto de Dios

Docente de la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Administrador de Empresas, Universidad del Magdalena – Especialista en Docencia Universitaria, Universidad del Magdalena y Maestría en Educación. 15 años de experiencia como docente universitaria y 2 año de experiencia laboral en el sector público. Desde el año 2019, me desempeño como coordinadora de UNIMINUTO en Santa Marta

Downloads

Published

July 29, 2025

How to Cite

Fandiño Isaza, J. R., Zabarain Fontalvo, N. de J., Luna Moran, I. F., Dávila Coa, L. M., Baquero Márquez, V. J., & Pinzón Varela, M. E. (2025). Destination planning and development. In Magdalena tourism destination: generalities, development and promotion for tourism education (pp. 79-102). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/UNAD.9786287786509.2