Modelo de gestão para o fortalecimento e a sustentabilidade a longo prazo dos empreendedores no sul de Huila

Na presente era do conhecimento, as organizações encontram-se imersas em um ambiente caracterizado por uma competência intensa e uma evolução constante, o que implica a necessidade urgente de alcançar a sustentabilidade para assegurar um posicionamento destacado em mercados altamente disputados. Este imperativo é impulsionado por uma série de mudanças globais recentes, como a globalização, a transformação digital acelerada, as mudanças demográficas, o aumento das expectativas dos clientes, as transformações na forma de fazer negócios e nos critérios de tomada de decisões, entre outros. Essas mudanças têm impactado significativamente as empresas, bem como os pequenos empreendedores, que se veem obrigados a adotar novas e diversas formas de abordar os desafios empresariais.

Neste contexto, aborda-se a problemática por meio de um estudo exaustivo, cumprindo os objetivos propostos, a elaboração do estado da arte e a identificação das variáveis que influenciam no crescimento empresarial. É pertinente definir as diversas características associadas à alta taxa de mortalidade empresarial, com o objetivo de desenvolver ferramentas de gestão empresarial e elaborar estratégias que respaldem o processo empreendedor em todas as suas etapas. Isso implica fortalecer e potencializar as habilidades empreendedoras, bem como articular redes de apoio para a produção e comercialização de produtos e serviços inovadores e diferenciadores, que gerem valor para o cliente ou usuário, alcançando uma sustentabilidade a longo prazo para as unidades produtivas.

A metodologia empregada será de tipo misto, combinando a análise sistemática da literatura para identificar as possíveis variáveis que influenciam no modelo, com o design de um instrumento de coleta de dados (enquete). Posteriormente, será realizada uma análise estatística para validar a correlação do modelo proposto.