Inteligência de negociação no direcionamento estratégico em uma microempresa do setor de construção de obras civis

Este artigo relacionado com o planejamento estratégico busca identificar uma estratégia aplicada ao setor de construções de obras civis mediante a utilização de ferramentas de diagnóstico organizacional, com o fim de promover o aproveitamento de fatores de sucesso e o aumento da competitividade na região por meio da inteligência de negócios. Para isso, foi realizada uma pesquisa exploratória descritiva de caráter bibliográfico por meio de uma revisão documental da empresa Construcivil e bases de dados científicas.

Estabeleceu-se que esta empresa necessita de maior clareza em seu processo de planejamento estratégico, o que representou uma oportunidade para a implementação da matriz SWOT, como ferramenta que permite uma análise da realidade e identifica os diferentes pontos que devem ser melhorados. Os resultados da pesquisa mostraram que a empresa não conta com um sistema de planejamento estratégico claro, o que dificulta a medição dos resultados e limita o fortalecimento da referida empresa. Busca-se prestar um melhor serviço em seu contexto e ao mesmo tempo levar a empresa a ser altamente competitiva no setor da construção, a partir da utilização do modelo proposto por Kast e Rosenzweig.