Impacto da estratégia de inovação empresarial social humanística IEIESH

O presente artigo analisa a aplicação e implementação da Estratégia de Inovação Empresarial Social Humanística, onde se estabelece a aliança interinstitucional público-privada, favorecendo a inclusão e participação de pessoas com deficiência, baseada nas competências técnicas laborais e integralidade do ser. Com os ajustes razoáveis e a flexibilização para a inclusão empresarial, possibilita-se a participação efetiva das pessoas com deficiência, variáveis que são fundamentais para a permanência e eficiência dentro da organização. Assim, geram-se transformações empresariais que favorecem a atitude e a cultura da organização como motor do desenvolvimento organizacional.

O problema evidencia-se no setor empresarial porque se desconhecem os processos de inclusão e participação, sem levar em conta os benefícios desde a responsabilidade social empresarial; apoia-se nas situações atuais aplicadas a uma realidade onde se necessita o fortalecimento e a divulgação dos processos, programas, entidades, etc., para fundamentar a pertinência, articulação e estabelecimento de alianças interinstitucionais.

A pesquisa é realizada a partir de uma metodologia de estudo e análise de caso, obtendo informações de diversas fontes, tais como: informações da empresa, aprendizes e vinculados com deficiência, observação participante e uma revisão bibliográfica. Analisam-se três variáveis: a motivação empresarial para gerar processos inclusivos; os recursos com que conta a empresa para poder realizá-los de forma ótima; e assim alcançar a participação efetiva sustentada na certificação das competências técnicas laborais.