Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento social

Juan Camilo Vega Guerrero,

Sinopsis

En el presente capítulo se identifican elementos de competitividad para emprendimientos sociales que difieren con los componentes que integran los modelos de competitividad para empresa tradicionales. Se resaltan, ente otros: el valor social, el capital social, y la innovación como estrategia para la sostenibilidad de la organización

Biografía del autor/a

Juan Camilo Vega Guerrero, Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Estudiante de doctorado, Universidad de Celaya, México. Magister en Administración y Especialista en Estadística, Universidad Nacional de Colombia. Administrador de Empresas. Docente de la UNAD.      

Publicado

1 enero 2019

Licencia

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Cómo citar

Vega Guerrero, J. C. (2019). Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento social. En J. E. Castellanos Narciso (Ed.), La competitividad: visiones desde la investigación científica en ciencias económicas y administrativas (pp. 157-178). Sello Editorial UNAD. https://doi.org/10.22490/9789586516334.05